2017年12月16日，世纪森源特地邀请到了中国百强讲师、资深管理技能训练专家周炜老师，为大家带来了本年度“赢”销培训班的第四期课程——《高效执行力》，期望借助老师的讲解，帮助我们认清工作现状，找出工作中存在的问题，提高工作效率，进而将企业打造成一支高效的运营团队。
两天的培训课程，周老师分别从何为执行力到如何转化执行力、再到如何改善和管理执行力、如何成功塑造执行力五个方面，运用大量对比案例，清晰的讲述了一个团队如何从普通上升到高效的有效方法。 企业的成功是每一个企业领导者的追求，但商业模式并不是简单的复制就能成功，那些开创者在经历、性格、习惯、喜好方面往往有着诸多不同，一味模仿，显然行不通，留心观察，我们不难发现，这些成功者都具有一个共同的特点，那便是——高效执行力。
赢在执行，执行是决定企业成败的关键。一个企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存与发展，没有良好的执行力，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也难以发挥作用。所以提升企业执行力是企业追求的重要目标，也是提升企业核竞争力，谋求企业生存发展的重要手段。那么如何将企业打造成一个高效的团队呢？这就要求我们引入标准化和职业化，准确把握团队中不同人的角色定位，作为下属，他应该是一个高效执行者，作为领导则应该扮演一个教练的角色，不应凡事亲力亲为，大包大揽，而是用领导魅力影响团队发展，用教练技术改善团队的素养，用行为风格管理团队的员工，用结果模型复制团队的技能，同时，企业是不断发展的，不同阶段、不同规模应该建立相对应的管理体系并不断调整至最佳状态。
21世纪的社会是一个经济快速发展的社会，谁先嗅到商机、率先行动，就有可能成为行业的领导者，反之，则会消失在滚滚商海中，在这瞬息万变的市场经济时代，一个企业唯有从方方面面提高执行力，才能对市场变化迅速做出反应，让我们一起以高效执行力理论为基础，时刻不忘谦卑和学习，打造世纪森源百年基业，共建一支高效铁军。
